ჰენგიმ „ხარისხის გაუმჯობესების თვის“ აქტივობა განახორციელა.

图片1

Hengyi Electric-ის ხარისხის გაუმჯობესების თვე თემაზე: „მწვანე მართვა, პირველ რიგში ხარისხი“ ოფიციალურად ამოქმედდა 2022 წლის სექტემბერში, რომელიც გაგრძელდა ერთი თვის განმავლობაში.დამწყებ შეხვედრაზე ჯგუფის კომპანიის პრეზიდენტმა ლინ სიჰონგმა სამობილიზაციო სიტყვა წარმოთქვა;გენერალურმა მენეჯერმა ჟანგმა, წარმოების დირექტორმა, წაიკითხა კომპანიის „ხარისხის გაუმჯობესების თვის“ კონკრეტული აქტივობის გეგმა, რომელიც ფოკუსირებულია თანამშრომლების ხარისხის ცნობიერების გაძლიერებაზე თითოეულ თანამდებობაზე არსებული პრობლემების გასაუმჯობესებლად.მიეცით სრული თამაში ყველა თანამშრომლის სუბიექტურ ინიციატივას, იფიქრეთ და მუდმივად გააუმჯობესეთ კომპანიის მენეჯმენტის დონე, პროდუქტის ხარისხი და მუშაობის ეფექტურობა.

图片2

„ხარისხის გაუმჯობესების თვის“ აქტივობის მრავალი კუთხით ეფექტურად განხორციელების მიზნით, კომპანიამ ჩაატარა ფრთხილად დაგეგმვა, მოაწყო ხარისხის გაუმჯობესების კონკურსები, პროცესის კონტროლი, პროცესის გაუმჯობესება და სხვა ძირითადი ამოცანები.დეტალებზე ფოკუსირებული, ის მოიცავს ადამიანების, საგნების, იდეების და სხვადასხვა ბმულების დახვეწას.

საწყისი შეხვედრის შემდეგ თითოეულმა დეპარტამენტმა დადებითად უპასუხა ჯგუფური დისკუსიის ან დეპარტამენტის ჯგუფური დისკუსიის სახით, მაშინვე ჩადო ინვესტიცია „ხარისხის გაუმჯობესების თვეში“ და განახორციელა ის ფენა-ფენა საკუთარი რეალობის მიხედვით.თითოეული დეპარტამენტის მენეჯერი და სემინარის ხელმძღვანელმა უნდა ჩაატაროს მჭლე ხარისხის ტრენინგი ხარისხის ცნობიერების ამაღლების მიზნით, ხარისხის კონცეფციის გასაუმჯობესებლად, საწარმოს პერსონალის ერთიანობის გასაძლიერებლად და ხარისხის კულტურის მშენებლობის გასაძლიერებლად.

图片3

შემდგომში, ბ-ნი ლინ ქსიჰონგი, ხარისხის გაუმჯობესების თვის მენეჯმენტის გუნდის ლიდერი და პრეზიდენტი, და ბ-ნი Zhang Zhenguo & Mr.ჟაო ბაიდამ, გუნდის ლიდერების მოადგილეებმა, ასევე დეპარტამენტის მენეჯერებმა და სემინარის ხელმძღვანელებმა, გამართეს სემინარი ახალი ქარხნის ინფრასტრუქტურის მშენებლობის, სემინარის განლაგების და თითოეული სემინარის რაციონალიზაციისა და გაუმჯობესებაზე..

图片4
图片5

„ხარისხის გაუმჯობესების თვის“ აქტივობამ საფუძვლიანად შეასრულა ჯგუფის კომპანიის წლიური ხარისხის სამუშაოების განლაგების მოთხოვნები და მუდმივად შეუწყო ხელი ხარისხის მუდმივ გაუმჯობესებას.აქტივობამ მიიღო 100-ზე მეტი ეფექტური წინადადება, რომელთაგან ბევრი იყო კრეატიული და ეფექტურად დაზოგავდა ხარჯებს და აუმჯობესებდა ეფექტურობას განხორციელების შემდეგ.კომპანიამ შეაქო ასეთი შესანიშნავი წინადადებები, მისცა მაგალითი და მოუწოდა სპონსორთა დეპარტამენტს, რაც შეიძლება მალე განეხორციელებინა წინადადებები.

图片6

კომპანიის პრეზიდენტმა ბ-ნმა ლინ სიჰონგმა გამარჯვებულებს ჯილდოები გადასცა და ყველას მოუწოდა მუდმივი ძალისხმევისკენ ხარისხისა და კონკურენციის განცდის მყარად ჩამოყალიბებისთვის.მან აღნიშნა, რომ კარგი ხარისხის გარეშე საწარმოებს საბოლოოდ გამოსავალი არ ექნებათ.დღევანდელ მაღალგანვითარებულ სოციალურ ეკონომიკაში საწარმოს პროდუქციის ხარისხი პირდაპირ განსაზღვრავს საწარმოს ბედს.მხოლოდ ხარისხით შეიძლება იყოს ბაზარი.მხოლოდ კარგ პროდუქტს შეუძლია დააკმაყოფილოს მომხმარებლების მოთხოვნილებები და ჩვენ შეგვიძლია მუდმივად გავაფართოვოთ ჩვენი ბაზრის წილი და შევქმნათ უკეთესი ეკონომიკური და სოციალური სარგებელი.

图片7
图片8
图片9
图片10

გამოქვეყნების დრო: ოქტ-27-2022